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病人索尼听不到警钟向小米学习

发布时间:2019-08-15 18:28:35

  索尼正面临着经营危机。曾不断推出热卖商品,成为全球电子产业领头羊的索尼品牌如今已黯然失色。2014财年(截止15年 月)索尼首次未向股东分红,包括本财年在内,5年的亏损额合计将超过1万亿日元。

  索尼曾是日本率先引进欧美式企业管理制度的 优等生 ,是日本代表性的跨国企业,而今天索尼究竟怎么了?

  在今年5月的董事会上,索尼的外部董事针对智慧业务发问道: 将智慧(预期)销量提高这么多没问题吗? 索尼社长平井一夫回应称, 一旦发生变化将立刻进行调整 。最终平井一夫说服了担忧者,决定将智慧销量提高 0%。而仅仅4个月之后索尼就决定计提1800亿日元的减损损失。

  外部董事完全不起作用 ,这就是参加股东大会的索尼股东的感受。索尼的12名董事中,外部董事占9人。在日本的其他企业还在讨论是否引进外部董事制度时,索尼早早地就引进了外部董事。但是却没有达到理想的效果。

  索尼的真实情况或者更接近于这样:外部董事在董事会上积极发表意见,为经营者敲响警钟,但经营者根本听不进去。

  我们将参考您的宝贵意见 ,这是索尼经营层经常说的一句话。但9名外部董事给出的意见基本上没有被采纳过。一名外部董事表示, 董事会的氛围更像是股东大会 。

  外部董事第一次对索尼的智慧业务表示担忧是在2011年秋季。对索尼将负债达约6亿欧元的索尼爱立信完全子公司化,外部董事曾担忧地表示 这不会步电视机业务的后尘吗? 索尼爱立信最初被认为企业价值达14亿欧元,其中1 亿欧元是基于企业信誉等的 商誉权(goodwill) ,而这1 亿欧元最后完全亏损掉了。

  平板电视业务也是在陷入困境之后才启动改革的。被逼入绝境之后再想办法已经无力回天。因为害怕改革带来的阵痛而一直搁置问题,结果在电子领域,人工费用等固定费用持续膨胀。

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